12月18日，廣西建工集團四建公司執行總經理、黨委副書記周永生到南寧分公司調研指導，深入了解分公司市場經營、產值、結算審定、清收回款、虧損治理等重點工作的完成情況，協調解決分公司存在的困難和問題。
會議現場
會上，周永生認真聽取分公司匯報相關工作情況。就做好下一步工作，他提出五點要求。一要堅持目標導向、問題導向，緊盯新簽、營收、利潤等關鍵指標，強化生產經營監測、調度，想方設法提升產值和利潤。二要拓寬經營思路、壓實經營責任，多承接轉化快、產值率高的優質項目。三要持續推進瘦身強體，確保機構、人員體量和業務規模相匹配，強化隊伍建設。四要領導班子要分片區分項目落實責任，人人肩上有指標，內外清收兩手抓，各部門及各項目負責人要主動擔責,積極跟蹤資金到位情況。五要抓好歲末年初維穩各項措施落實，謀劃好明年各項工作。
分公司在家班子成員秦運波、游乾元、歐劍蘭，總經理助理、相關部門負責人參加。
（蘇微）
