12月20日，廣西建工集團四建公司經營管理公司人事任命會議在本部810會議室召開，公司副總經理饒耿出席并講話。
會議現場
公司組織人事部總經理鐘繁宣讀公司人事任免文件。陳勝秋同志任公司經營管理公司華中經營中心副總經理（主持工作），潘興慧同志任公司經營管理公司西南經營中心副總經理（主持工作），吳永騁同志任公司經營管理公司江西經營中心執行總經理（公司中層副職）。
會上，饒耿對經營管理公司下一步工作提出四點要求。一要有打贏市場經營攻堅戰的定力和決心。要增強責任感和使命感，認清當前形勢，緊跟市場發展的趨勢，以新老賽道融合發展為目標，加大力道走出去，助力公司打好打贏“市場經營”攻堅戰。二要有破局突圍的魄力和勇氣。要全力鞏固老賽道，加快發展新賽道，打造新的增長點，挖掘維護優質客戶。要講好新賽道故事，重點介紹“六個獨立機制”和“五個不規定”，搶占更大市場。三要有干事創業的真本領和硬實力。要做到講求實效，注重經營成果轉化，破除“躺平”思想，弘揚“三實”精神，加強各項經營政策的學習，學會“入鄉隨俗、與狼共舞”，不斷提高干事創業的本領和實力。四要爭做廉潔自律的表率和排頭兵。要牢固樹立廉潔自律意識，各經營中心負責人要帶頭做廉潔從業的表率，嚴格遵守中央八項規定和《集團公司員工廉潔從業若干規定》，要以反面典型案例為鑒，時刻保持警醒，做到敬畏法律、敬畏組織、敬畏企業，構筑好防腐拒變的“防火墻”，營造風清氣正的干事創業氛圍。
公司經營管理公司本部全體人員在主會場參加，南寧、柳州、華南、西南、華東、華中、西北、江西等經營中心人員通過視頻參加。
（馮維瑋）
