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12月6日，廣西建工集團四建公司財務總監周浩到第一分公司承建的賀州綠洲家園商業項目調研指導。

調研現場

周浩在項目施工現場詳細查看建設情況，認真聽取項目負責人詳細匯報建設進度、計劃等，協調解決項目建設中遇到的問題和困難。對做好下一步工作，周浩提出四點要求。一要加快項目回款。要跟上項目施工進度，加強協調溝通，加快推進項目清收回款。二要著力保障項目建設。各職能部室要加強督導調度，全力靠前服務，堅持專班專項，形成協同配合、高效推進的強大合力，保障現場人材機等建設要素到位。三要嚴格防范風險。要切實將“防風險、保穩定”貫穿到項目建設全過程，強化措施，有效防范風險。四要強化質量把控。要加強工程質量管理，統籌審核施工圖紙，優化施工工序，搶抓工期，推動建設優質高效。

第一分公司李世棟，項目部管理人員等參加。

（黃潔宇）