10月14日，廣西建工集團有限責任公司財務總監呂仕民帶隊到廣西建工集團四建公司調研指導工作。集團公司財務資產部總經理趙伯廷，四建公司董事長、黨委書記伍轉青，財務總監周浩參加。
會議現場
會上，呂仕民認真聽取四建公司關于主要生產經營工作完成情況、四季度工作重點及三大專班工作等情況匯報，了解重點工作推進、主要措施、工作計劃及需要集團公司協調解決的問題。呂仕民充分肯定了四建公司在市場經營、清收回款、降本增效等工作取得的成果，就做好下一步工作，他提出四點要求。一是搶抓機遇，全力清收。要充分抓住國家推出一攬子增量政策、特別是支持地方化解隱性債務的良好機遇，把握四季度清收回款黃金期，全力以赴抓清收，保障企業流動性安全。二是創新思路，拓展融資。要創新財務管理思路，積極與各金融機構溝通對接，在穩融資的基礎上，靈活運用各種金融產品，拓展融資渠道，確保融資規模穩中有進。三是盤活資產，防范風險。要充分運用法律手段，盤活公司現有資產資源，防范化解法務風險，保障運轉安全。四是開辟新賽道，實現新發展。要開辟新賽道，創新合作模式，發揮在資金安全、流程審批、項目服務等方面優勢，繼續打造好品牌形象，穩定信心，助力實現正增長。
伍轉青表示，四建公司將堅決貫徹落實集團公司各項部署和要求，全力打好打贏“三大攻堅戰”，做好四季度重點工作，確保企業良性發展。
會上，趙伯廷對財務專項工作提出指導意見和具體要求。周浩就四建公司財務具體工作進行補充匯報。
集團公司市場經營部余岳，四建公司財務部相關人員參加。
（白佳鈺）
