12月10日，廣西建工四建公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、總法律顧問伍轉青到直屬分公司宣講黨的二十大精神，了解公司發展情況，協調解決存在的困難和問題，提出工作要求。
調研現場
會上，伍轉青緊扣黨的二十大報告，從深刻把握黨的二十大的主題成果、全面準確學習黨的二十大精神核心要義、全力抓好黨的二十大精神學習宣傳和轉化應用等三個方面進行宣講，并要求提高政治站位，充分認識黨的二十大的重大現實意義和深遠歷史意義，嚴格按照集團公司黨委和公司黨委的部署做好黨的二十大精神學習宣貫工作。要扎實開展黨的二十大精神學習，研讀原文，深刻領會，多形式開展學習交流活動，真正做到學深悟透、融會貫通。要緊密結合行業和企業發展實際做好黨的二十大精神貫徹工作，深入研究，科學謀劃，把學習成果轉化為推動生產經營工作取得更大成效的動力，真正把黨的二十大的部署和要求落到實處。
在認真聽取分公司匯報生產經營工作及各專班工作開展情況后，伍轉青對分公司今年以來取得的工作成效給予肯定，指出存在的問題和不足，全面分析當前和今后一段時期的發展形勢。就分公司下一步工作，他提出四點要求。一是堅定信心，全力沖刺全年各項任務指標。要進一步認清形勢、堅定信心、提振精神。分公司領導班子成員要既當指揮員，又當戰斗員，始終想在前、走在前、干在前，與各科室、項目部一道幫助項目一線解決實際問題，全力沖刺，確保各項指標運行在合理區間。二是履職盡責，以問題為導向解決各類問題。一要進一步梳理各項工作中存在的問題，落實責任人，明確時間節點，及時反饋，全力以赴推進各項專班工作。二要進一步梳理項目問題，制定更精準的措施，重點突擊，確保取得實效。三要及時更新項目臺賬，提高工作效率。三是統籌兼顧，多措并舉推進各專班工作。一要進一步理清思路，創新工作方式方法，補短板，強弱項，切實解決專班工作中的問題和困難。二要進一步整合一切內外資源，主動溝通聯絡，尋求支持，利用政策導向，想方設法促經營、抓生產、追清收、控風險、降費用。三要在非常時期，采取非常措施，擔非常之責任。四要抓好歲末年初穩定工作，保障好農民工工資支付，維護好員工隊伍穩定，提振發展信心，增強發展底氣。五要提高內部效率，扎實做好基礎資料，提高審批效率，提高分公司決策效率。四是總結經驗，全面謀劃明年各項工作。一要繼續保持干勁，搶抓最后20天，全力沖刺各項指標。二要做好盤點，提前計劃明年各項指標。三要總結各專班工作經驗，常態化抓好專班工作。四要加強“走出去”學習交流，加強與公司兄弟單位之間、與集團內成員單位之間的學習交流，取長補短。
公司有關部室負責人就相關條線工作提出意見和建議，直屬分公司領導班子成員分別匯報分公司生產經營工作及各專班工作情況。
公司何春芳、唐許輝，直屬分公司領導班子成員，分公司各科室、桂林片區項目負責人參加。
（黃海榮）
